2007年,以色列人沙伊·夏嘉曦就成立了一家换电公司Better Place。它的模式类似电信运营商,不管电动车车主使用的是哪个牌子的电动车,Better Place会为车主提供充电、换电更换站体系和技术一整套服务。
BetterPlace在2011年甚至尝试进入中国市场,与北汽、奇瑞、比亚迪等中国企业接触。然而,理想很丰满现实很骨感。2013年成立仅6年的Better Place就因为盈利能力不足、规模扩张速度太慢而陷入经营危机,轰然倒下。
回顾Better Place倒闭的根本原因,主要有三个方面:一是投入高,回报低;二是电池标准难统一;三是缺乏足够的整车整合能力。
对于换电模式来说,谁能搞定换电市场的生态和标准,同时还能烧得起钱,至关重要。
2024年12月18日,宁德时代在厦门举办了巧克力换电生态大会,再战换电市场。
之所以说再战,实际上2021年8月20日宁德时代就成立了全资子公司时代电服,隔年1月,时代电服在线上举行首场发布会,发布换电服务品牌EVOGO及组合换电整体解决方案。
会上,宁德时代董事长、CEO 曾毓群也承认,换电是一个重资产、高投入、长周期的产业,涉及的利益相关方很多、链条复杂。
至于宁德时代为何要做换电,他表示基于市场的需求,宁德时代判断,到2030年,换电、家充、公共充电桩将三分天下。
根据国际能源署测算,2030年全球公共、私人充电桩保有量预计分别达到1 000万-2000万台、12800万-24 500万台。按照国内40%的市场份额测算,预计2020-2030年国内充电桩市场规模将超过5000亿元。
如果按照这个数字推算,换电的市场规模也在千亿级别。在新能源发展的过程中,168体育官网宁德时代凭借锂电池技术与工艺成为全球头部企业,与此同时,焦虑也始终伴随着宁德时代,一直在尝试寻找第二增长曲线标准化电池块
毫无疑问,换电市场是有前景的。但Better Place给换电行业留下的一个非常重要的经验就是:只有换电服务能够兼容的车型越多,才能形成规模效应,消化掉换电站建设和运营的高昂成本。
“换电本质上是一个能源服务,巧克力换电本质上是一个第三方公共服务平台。”
无论是从经济收益还是产品本身来说,换电模式都需要标准化,而标准化的第一步就是电池标准化。
比照加油站92和95汽油,宁德时代推出两种标准化巧克力换电块,并命名为20号和25号换电块。
杨峻介绍,每一个标准型号换电块,都配有磷酸铁锂、三元两个电量版本,供用户按需配电。其中,20号换电块适配A0级产品,磷酸铁锂版本42度电,支持400公里续航,三元版本52度电,500公里续航;25号换电块适配A级和B级车,磷酸铁锂版本56度电,支持500公里续航,三元版本70度电,600公里续航。
25号换电,畅行包每月不限里程599元,家庭包月租499元;20号换电,畅行包月租469元,家庭包月租369元。